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民办幼儿园教父程跃的家长教育“新梦田”

admin 2019-07-24 219人围观 ,发现0个评论

文|冯玮

翻开抖音,在名为“逗芽爷爷”的账号里,一位穿戴白大褂、头顶斑白头发的心爱老爷爷,正一边抱着小宝宝,一边为家长解读孩子扶站扶走后怎样操练独站。

手机屏幕前的年青爸爸妈妈们大多不了解,这个目光中充溢慈祥的白叟其实是幼教商场的教父级人物——北京学前教育协会副会长,潜能展开心理学系统创始人,金色摇篮教育创始人程跃。

(“逗芽爷爷”抖音截图)

24年前,程跃带头策划的“六婴盯梢”经过一方电视传进万户千家,节意图风行带来了全国对前期教育的注重和追捧。随后,由程跃根据其潜能展开心理学所兴办的“金色摇篮教育”在90时代即使开出“天价”的三万元膏火,仍期期爆满。

过往的日子里,程跃带领着金色摇篮教育赶上了社会办学合法化的机遇,并作为国内第一批民办园之一快速展开;身处百亿的空白商场、呼之欲出的婴儿潮和更多家庭对优质早教内容的诉求中,金色摇篮教育在职业的黄金时代快速捉住本钱风口并挑选被威创股份收买,成为较早一批进入A股商场的低幼企业……

2018年9月,在“金色摇篮教育办理会议”上,威创股份董事长何正宇宣告侯佳已于8月28日被正式任命为威创股份副总经理,将担任红缨教育、金色摇篮教育两大中心子公司的经营办理。

“我可能会渐渐淡出对金色摇篮教育事务的办理,”程跃坐在沙发上对多知网慢慢说道:“我现在也能够算二次创业。”

他自己这次在做的,仍然和从前的期望有关。

(程跃前期入户相片)

逗芽爷爷的新梦田

经过20年的展开,低幼赛道现已呈现了具有必定规划及体量的品牌,但程跃却并不认为现在的早教班或许幼儿园处理了儿童生长的实质需求。

二次创业,程跃想改动的是教育场景的主场——家庭端。

“其实大多数家长没有鉴别力,早教机构和园所的鉴别力也不可,好像只要是能打动听的便是好产品。商人让蒙特梭利走向全世界,但100年前的蒙特梭利真的合适100年后的孩子们么?”

在程跃看来,堆砌在前期教育赛道的产品绝大部分仍处于“哲学思辨不可,头疼止疼、脚疼治脚”的状况。

结合自身的理论经历,程跃树立的新项目“逗芽”首要以线上的方法为家庭供给婴幼儿教育教导,到本文发布前,逗芽现已进入了第一批用户体会阶段。

据介绍,逗芽系产品现在首要包括三个部分:

1、逗芽家庭,即以家庭圈的方法进行相片同享,全部资料完结用户打通,一起家庭圈能够树立孩子的档案,记载完好的日常状况;

2、生长记载和生长办理,根据程跃及团队民办幼儿园教父程跃的家长教育“新梦田”经历,为孩子做测评和陈述,并给出相应阶段的辅导主张;

3、逗芽大学,由程跃进行家长课程训练,并结合家长反应的问题进行整理和反应,一起程跃期望未来将逗芽大学做成敞开渠道,类似幼教慕课,招引更多的优异讲师或产品进行内容共享。

尽管产品的发端在线上,但程跃对产品的想象却并不局限于线上。

仅仅关于逗芽的线下部分怎么更好地打开,程跃还在考虑中:“究竟怎样的产品形状,怎样的教育场景是最合适孩子们的?”

程跃泄漏,他正在考虑树立逗芽管家,即在一个小型模仿房间中为孩子进行有偿测评并供给生长协助;此外逗芽还会有硬件产品,例如逗芽跳绳、逗芽智能音箱等,一方面注重儿童数据搜集,一方面增强儿童与家庭之间的消息互动。

“逗芽APP的终究意图必定也与儿童数据的运用有关,咱们先根据自己的优势搜集数据,至于之后怎么经过剖析去协助更多孩子,这还要持续评论。”

在和抖音家长互动的过程中,程跃发现年青家长们提出的问题自身,就证明这些家长们存在着很大的问题,这也意味着前期教育商场仍旧存在巨大的提高空间。

“并且这些年青的爸爸妈妈不惧怕威望,说不赞同就不赞同,很有意思。”程跃笑道。

在线教育关于前期幼儿教育的效果究竟有多大,这个很难被量化。但程跃信任,未来的幼儿教育必定会被线上推翻。

他正在做的,便是将现已验证过的经历先去线上进行测验。

“今日的全部,都有可能在未来被从头耕耘,就好像我信任5G时代遍及后,咱们的这种视频教育会变得更有利。”

“因教育才”:逗芽的理论柱石

关于幼儿教育,程跃的心中一直怀有希冀。

1977年,插队返城的程跃成为了康复高考后的第一批考生,也在那一场高考后收到了安徽蚌埠医学院医学系的通知书。

但一次“意外”翻到的心理学杂志,让程跃发现自己志不在此。

他鼓起勇气给我国儿童心理学权威、北师大朱智贤教授写信,讲述自己对心理学的热心,表达想考研的激烈期望。好事多磨,程跃终究如愿考入北京师范大学读研讨生,又由于成果不错,两年后转为博士。

也是在北师大读研期间,他完结了题为《智力表型的等级体现及与环境的联系》的论文,初次提出“智力潜能曲线与智力潜能规模的概念,着重超凡智力是个别遗传潜能的杰出表达,全部的孩子都能够经过科学的、及时的培养而成为超凡展开的儿童。”

差异于现已被广泛认可的“对症下药”理论,程跃在自己的理论中提出面临幼儿的前期教育则应该做到“因教育才”,并得出“人类差异规模实际上是人类全部个别的潜能规模”的定论。

“假如拿大树根去做根雕,必定是它像什么,咱们就照着那个形状去规划,这便是对症下药;但小树苗不可,所以培养孩子的中心是因教育才,让它全面展开,不去约束。”

1995年,由程跃主导的“六婴演示辅导盯梢方案”在北京电视台的盯梢报道下敏捷引发国民性注重和评论——节意图风行带来了全国对前期教育的注重和追捧:越来越多的城市与家庭开端调查儿童、了解儿童。

(六婴盯梢方案中的孩子们)

“其时六婴盯梢一年后六个孩子均匀发育智商在130分,远超北京98分的均匀水平。金色摇篮假如能够把孩子带到社会均匀数30个分点以上意味着关于整个社会的人力资源的奉献是巨大的,并且是能够扩张的”。

数据让程跃看到了决心,家长的拥趸也促成了程跃开办金色摇篮潜能开发婴幼园、经过更多孩子验证其研讨儿童潜能的斗胆想象。

“我其时把每学期的膏火定在了三万三。”尽管在那个时代现已是天价膏火,但金色摇篮小关园在第一年招生80余人,一年多后增加至100多个,孩子均匀年纪8个月——底子没带过婴儿的博士程跃,真实成为了国内学历最高的“孩子王”。

24年后的现在,金色摇篮教育成为一个连锁品牌,可是程跃的期望并未彻底完结:尽管在90时代和20世纪初,幼儿园教育现已是能最早触达幼儿的教育,但程跃期望能够把年纪持续下降,像从前的六婴盯梢那样。

此刻他也发现,整个前期教育商场已和此前有了更大的不同。

新生代爸爸妈妈关于教育的注重,使得家长教育得以更早介入,这让程跃20多年前的“非主流观念”有了得以完结的土壤。

而这一边,家长教育的赛道现已变得热烈起来。

家长教育:下一片蓝海?

这两年,各式各样的家长教育创业项目拔地而起。

7月8日,《中共中鬼夫晚上好央 国务院关于深化教育教育改革全面提高职责教育质量的定见》中说到,注重家长教育。加速家长教育立法,强化监护主体职责。加强社区家长学校、家长教育辅导服务站点建造,为家长供给公益性家长教育辅导服务。

明显,家长教育的重要性,现已上升到国家层面。

瞄准方针风向的从业者们,也早已纷繁入局。

与程跃类似,从事儿科科普作业二十余年,著有多本育儿科普书本的崔玉涛,在2014年11月树民办幼儿园教父程跃的家长教育“新梦田”立育学园,首要以“线上+线下”的方法,为母婴及相关范畴用户供给专业医疗及科学育儿健康办理。

上一年年头,育学园宣告完结C+轮数千万美元融资,由新东方独家出资。从上一年开端,家长教育这个赛道变得热烈起来。大型教育品牌如新东方、好未来活跃布局家长教育产品,还有程跃、崔玉涛这类的育儿专家也用个人IP的方法推出家长教育产品。

可是,作为一个新式赛道,家长教育产品方式还有许多需求讨论的当地,比方方式。

以育学园的出资方新东方为例。其实新东方在2008年已树立家长教育部门,2014年新东方已开端测验凭借新媒体、教育东西型渠道展开家长教育事务运营。

近来,新东方家长教育中心运营总监刘丹在参与某发布会时泄漏:“咱们一直在考虑,家长教育在我国一线城市都还未被大规模遍及的情况下,怎么向二三线乃至以下城市浸透。”

刘丹介绍,新东方以直播处理了跨地域跨空间的问题,现在家长教育事务全网用户现已到达千万级,“但直播对用户的时刻还有必定的要求,暂时有事看不了直播的用户每期都有许多,作业比较忙或没耐性没时刻看完1-2小时直播的家长也不在少量。”

所以,新东方将目光转向了短视频。

“短视频经过异步传递的方法,处理了直播课程家长无法跟进的问题。咱们把长视频以主题方式分红N个短视频,家长能够挑选自己期望学习和弥补的部分,在自己有空的时刻再进行观看和沟通。”刘丹说道。

这个思路与逗芽爷爷前期经过抖音等短视频渠道传达的思路有民办幼儿园教父程跃的家长教育“新梦田”殊途同归之处。

据了解,逗芽产品首要以逗芽爷爷为中心IP,前期以抖音为首要传达阵地。程跃说自己还算勤勉,现在每天发布一条内容,到发稿前已有10%的视频超越10W+阅览量。

这也意味着,注重到家长教育的从业者,绝不在少量,我们的产品思路仍旧存在着必定的相同性。怎么找到差异化或许让家长能够对逗芽爷爷发生认知和认可,仍然是摆在程跃眼前的问题。

但程跃并不忧虑,乃至有了比之前更多的漠然。

“我做了25年了,对整个幼儿教育范畴来说,影响到的仍然仅仅小小一部分家庭。我认识到自己的才能太小了,但我仍然还很想持续尽力着。孩子便是生长中的国家,一代人总是要代替掉另一代人,孩子长成什么样未来便是什么姿态。”

“古人都说苦达观,先苦后甜,人生是这样,关于自己酷爱的工作,也是这样。”(多知网冯玮)

民办幼儿园教父程跃的家长教育“新梦田”
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